Retail de moda · Operaciones core
Stock donde el negocio lo necesita.
Conectamos ventas, demanda y disponibilidad para detectar oportunidades de movimiento entre sucursales y activar el próximo paso con reglas claras.
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Qué conectamos
El problema
Cuando la redistribución depende de revisar todo a mano, la oportunidad llega tarde.
Cruzar ventas, stock y necesidades entre sucursales consume tiempo y deja decisiones sin contexto. Un workflow puede ordenar las señales, aplicar reglas y dejar la acción lista para ejecutar o aprobar.
Señales de demanda visibles
Reglas y excepciones documentadas
Acciones con seguimiento
Cómo funciona el flujo
De la señal a la acción, paso a paso.
No es una caja negra: cada paso tiene una entrada, un criterio y un registro. Podés ver por qué apareció un movimiento y quién lo aprobó.
Señal
Ventas, stock disponible y demanda de cada sucursal, leídos con la frecuencia que acordemos.
Inventario · Ventas
Regla
Umbrales de cobertura, prioridad por sucursal y excepciones definidas por el negocio, no por nosotros.
Motor de reglas
Movimiento propuesto
Origen, destino y cantidad, siempre con el motivo por el que aparece la oportunidad.
Con justificación
Acción y registro
Se sugiere, se aprueba o se ejecuta; queda el aviso, la actualización y el seguimiento hasta la recepción.
Auditable
Si algo no cierra: el flujo se detiene, no mueve stock a ciegas y avisa con contexto a la persona responsable.
Cómo lo construimos
Cuatro semanas, cuatro hitos verificables.
Cada fase cierra con algo que podés revisar vos, no con un informe de avance. Si un hito no se cumple, se ve antes de seguir construyendo encima.
- 1Semana 1
Mapa del proceso y reglas
- Relevamiento de sucursales, sistemas y criterios actuales.
- Definición de umbrales de cobertura y prioridad.
- Acuerdo de qué se sugiere y qué se ejecuta solo.
Hito
Alcance y reglas escritas, sin ambigüedad.
- 2Semana 2
Construcción del flujo
- Conexión a inventario y ventas.
- Motor de reglas con sus excepciones.
- Registro de cada decisión que toma el flujo.
Hito
Flujo corriendo en ambiente de prueba con datos reales.
- 3Semana 3
Prueba en paralelo
- El flujo propone, tu equipo decide.
- Comparación contra la decisión manual.
- Ajuste de umbrales con lo aprendido.
Hito
Nivel de acierto validado por operaciones.
- 4Semana 4
Producción y monitoreo
- Salida a producción con el control acordado.
- Alertas con contexto ante errores.
- Documentación operativa del flujo.
Hito
En producción, con responsable y alertas activas.
Resultado esperado
Más criterio operativo, menos coordinación invisible.
El objetivo no es mover stock a ciegas: es que el equipo vea por qué aparece una oportunidad, qué alternativa propone el flujo y quién debe tomar la decisión.
También podemos automatizar
Preguntas frecuentes
Antes de empezar
¿Qué información puede activar un movimiento de stock?
Podemos combinar stock disponible, ventas recientes, demanda por sucursal, quiebres, campañas y reglas definidas por el negocio. El detalle depende de los sistemas y datos que ya uses.
¿La transferencia se ejecuta automáticamente?
El flujo puede sugerir, solicitar aprobación o ejecutar la acción según el nivel de control que necesite tu operación. Las reglas y excepciones se acuerdan antes de construir.
¿Qué pasa si los datos están incompletos?
El flujo puede validar la información, detenerse ante inconsistencias y enviar una alerta con contexto a la persona responsable.
¿Qué recibimos en el primer paso?
Primero hacemos una sesión de presentación y vemos casos de uso. Si hay una oportunidad concreta, seguimos con un diagnóstico gratuito y después enviamos una cotización del proyecto.
Contacto
¿Listo para automatizar tus operaciones?
Contanos qué querés mejorar. Coordinamos una presentación, vemos casos de uso y, si hay una oportunidad concreta, hacemos un diagnóstico gratuito.